Det finnes mange fremgangsmåter for å lage forretningsmodeller. Her er en metode vi har god erfaring med.
Å prioritere og selv arbeide frem en forenklet beskrivelse av nødvendige aktiviteter og allianser som vil gi forretningsideen suksess i praksis.
Å kunne presentere en enkel og beskrivende modell for hvordan din bedrift skal oppnå kommersiell og finansiell suksess ved å selge sine produkter og tjenester med fortjeneste til sine utvalgte markeder.
Business Model Canvas, ofte kalt Osterwalder-modellen, består av 9 byggeklosser. De hjelper deg å kartlegge kundesegmenter, verdiløfte, kanaler, kunderelasjoner, inntektsstrøm, ressurser, kjerneaktiviter, partnere og kostnader. Denne videoen viser hvordan du lager en forretningsmodell etter Business Model Canvas metoden.
Instruksjonsvideo for deg som vil ha en dypere innføring i forretingsmodellering fra Alex Osterwalder (43 min)